Clasificación de la Investigación::Administración::Administración de empresas
Palabras clave :
Administración de Empresas Planificación empresarial Desarrollo institucional Direccionamiento estratégico
Fecha de publicación :
9-sep-2024
Paginación:
96 páginas
Editor:
Universidad de Cuenca
Abstract:
Strategic and tactical planning are fundamental processes for organizations, as they align
institutional objectives with relevant actions to achieve them. In this context, the research
focused on developing a planning proposal for the Faculty of Economic and Administrative
Sciences as a tool to guide its institutional development and ensure compliance with
international accreditation criteria. To achieve this, an internal and external situational
analysis was conducted to identify key areas for enhancement and improvement within the
faculty. Among the main results obtained, strategic alignment of the faculty with the
University of Cuenca’s strategic plan and international accreditation criteria stands out. This
process involved updating the institutional philosophy and formulating performance
objectives and measures. Additionally, an integrated dashboard was developed, detailing
tactical objectives, indicators, activities, and goals to be achieved during the 2024-2026
period. These elements of tactical planning were prioritized and operationalized to facilitate
implementation.
Resumen :
La planificación estratégica y táctica son procesos fundamentales para las organizaciones,
ya que permiten alinear los objetivos institucionales con las acciones pertinentes para
lograrlos. En este contexto, la investigación se centró en desarrollar una propuesta de
planificación para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas como herramienta
para orientar su desarrollo institucional y asegurar el cumplimiento de criterios de
acreditación internacional. Para ello, se realizó un análisis situacional a nivel interno y
externo destinado a identificar los puntos claves a potenciar y mejorar dentro de la facultad.
Entre los principales resultados obtenidos, se destaca el alineamiento estratégico de la
facultad con el plan estratégico de la Universidad de Cuenca y con los criterios de
acreditación internacional. Este proceso incluyó la actualización de la filosofía institucional y
la formulación de objetivos y medidas de desempeño. Además, se desarrolló un cuadro de
mando integral que detalla los objetivos tácticos, indicadores, actividades y metas a cumplir
durante el periodo 2024-2026. Estos elementos de la planificación táctica fueron priorizados
y operativizados para facilitar su implementación.
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