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https://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40465Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Gonzalez Loyola, Pablo Arturo | - |
| dc.contributor.author | Caguana Hernández, Ana Cristina | - |
| dc.contributor.author | Granda Iglesias, Dunia Nathaly | - |
| dc.date.accessioned | 2022-12-13T14:09:10Z | - |
| dc.date.available | 2022-12-13T14:09:10Z | - |
| dc.date.issued | 2022-12-12 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40465 | - |
| dc.description | La gestión de activos intangibles dentro de las empresas ha sido un tema de análisis limitado que está tomando mayor relevancia en los últimos años. La administración de una marca requiere reconocer sus fortalezas y los aspectos que influyen en su desarrollo. El presente proyecto integrador aplica métodos cualitativos y cuantitativos, siendo así que partir del análisis del Brand Asset Value desde la perspectiva de marketing se identifica cómo se sitúa la marca CANTU en aspectos de diferenciación, relevancia, estima y conocimiento. Por otra parte, desde el punto de vista financiero se identifica el valor de marca a través de flujos descontados y se considera el WACC. Finalmente, desde el método Interbrand se integra la perspectiva financiera con marketing y se obtiene un valor ajustado de la marca de CANTU. | en_US |
| dc.description.abstract | The intangible assets management within companies has been a subject of limited analysis that has gained more recognition in recent years. The management of a specific brand requires recognizing its strengths and the aspects that influence its development. This integrative project applies qualitative and quantitative methods, so that from the analysis of Brand Asset Value from a marketing perspective, it is possible to identify how the CANTU brand is positioned in terms of differentiation, relevance, esteem and knowledge. On the other hand, from the financial point of view, the brand value is identified through discounted cash flows and the WACC is considered. Finally, from the Interbrand method, the financial perspective is integrated with marketing and an adjusted value of the brand is obtained. | en_US |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.format.extent | 127 páginas | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.publisher | Universidad de Cuenca | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | TIE;94 | - |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Empresas DUAL | en_US |
| dc.subject | Finanzas | en_US |
| dc.subject | Marca registrada | en_US |
| dc.subject.other | Marketing | en_US |
| dc.title | Determinación del valor de la marca CANTU representada por LVXO desde la perspectiva financiera y de marketing digital | en_US |
| dc.type | bachelorThesis | en_US |
| dc.description.degree | Licenciado en Empresas | en_US |
| dc.description.city | Cuenca | en_US |
| dc.ucuenca.id | 0300926383 | en_US |
| dc.ucuenca.idautor | 0106493000 | en_US |
| dc.ucuenca.idautor | 1104809098 | en_US |
| dc.ucuenca.embargoend | 2050-12-30 | - |
| dc.ucuenca.version | submittedVersion | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio | 53 Ciencias Económicas | en_US |
| dc.ucuenca.correspondencia | caguanacris99@gmail.com | en_US |
| dc.ucuenca.correspondencia | dugranda@hotmail.com | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico | 5311 Organización y Dirección de Empresas | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado | 5311.01 Publicidad | en_US |
| dc.ucuenca.titulouniforme | Determinación del Valor de la Marca CANTU representada por LVXO desde la perspectiva Financiera y de Marketing Digital | en_US |
| dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
| dc.ucuenca.responsablerecepcion | Cajamarca Quintuña Sergio Rubén | en_US |
| Appears in Collections: | Tesis de Pregrado | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Trabajo-de-Titulación.pdf Until 2050-12-31 | Acceso restringido (versión presentada) | 2.73 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
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